@firstmoonbr

@fernando Olha, dei uma estudada, mas é bem complexo. Olhando pra realidade atual do Campeonato Brasileiro, por exemplo, o custo operacional dos jogos é variável demais. O borderô informa que os custos operacionais de Flamengo e Coritiba no Maracanã foram de quase 1 milhão e meio de reais, em comparação, no jogo entre Internacional e Vasco do mesmo ano e mês, o borderô informa algo em torno de 450 mil reais. Uso 2 exemplos, mas caso formos consultar boletim por boletim da CBF pra ter uma noção, todos são bem variáveis. Isso ocorre muito porque cada federação custeia as coisas de uma forma diferente, além dos estados tributarem de forma diferente, fora os custos privados que variam. Montar essa parte seria muito mais complexo que o patrocínio, logo acho que devemos descartar complexidade. A medição do custo operacional deve ser bem mais focado no que o jogo já tem como régua, logo, se o estádio tem reputação e qualidade, ele equipara custos, ou seja, um estádio de nível top mundial, tem um custo de manutenção de estádio, de gramado e custo operacional por jogo de X, um estádio 1 nível menor que isso tem o custo de x-y, e assim sucessivamente, para que exista uma tributação aproximada mas sem grande complexidade. Acho que talvez o que pode variar o custo sejam essas questões, por exemplo, o Maracanã ser um estádio de renome mundial, mas a qualidade do gramado ser 1 ou 2 níveis abaixo, aí esse custo seria menor nessa parte.

Depois é preciso verificar se o time tem estádio próprio, pois se não tem, precisa considerar o custo do aluguel de estádio.

Fora a parte do estádio, precisa verificar o custo de material esportivo, viagens e hospedagem, mas acredito que essa parte é fácil, sendo necessário criar uma lógica e colocar numa tabela que o jogo consiga interpretar para gerar esses custos.

Depois, referente a salários, talvez valha um tópico somente pra isso, pois entendo que precisa verificar se precisa ter o custo dos direitos de imagem dos jogadores, bonificações, 13º salário (coisa que não tem no FM ou no Brasfoot por exemplo), entre outros. Salário da staff.

Outra coisa, o orçamento do clube é da pasta de futebol ou do clube como um todo? Acredito que seja da pasta, mas, pensando que cubrimos o custo de quase tudo, então o salário do Marketing ao roupeiro também sai do orçamento, logo teria que haver um valor a ser descontado como salário dessas pessoas, ainda que fictício.

Para um último tópico, como vai ficar o orçamento levando em consideração compras e vendas parceladas? Normalmente até o FM24, ele resolvia esse problema removendo o montante do disponível, ainda que nao fosse pago de uma vez só, o problema é que a falta de gerenciamento nessa parte faz com que, por exemplo, se houve algum problema nesse meio tempo e mais dinheiro do orçamento saísse para algum lugar, esses valores parcelados iam ser debitados do time mesmo em saldo negativo depois, o que não faz sentido, o certo seria virar um débito e o time tomar transferban depois de algum tempo ou o jogo obrigar o time a pegar um empréstimo para quitar a curto prazo mas gerar um divida a longo prazo. Acredito que aqui precisamos discutir bastante.

Ah, esqueci de mencionar, no exemplo eu dei 10 pontos, mas no tópico eu citei apenas 8 ou 9. Entendo que deveria ter parte da pontuação vinculada ao elenco, havendo 1 ou 2 pontos da relevância considerando se o time tem um craque e/ou jogador midiático, mas poderiam ser 10 pontos seguindo apenas os critérios já mencionados, sendo essa apenas uma ideia opcional.

Eu acho que seria interessante a mentoria influenciar nos atributos gerais, por exemplo:

• O jogador é naturalmente um volante com um nível defensivo bom, mas com passe ruim, e passa por mentoria de um volante de passe bom; caso fique tempo suficiente, a proficiência daquele jogador em melhorar o passe dele fica maior do que se ele estivesse treinando naturalmente. Claro que precisaria ter um limite, mas vamos dizer que o potencial dele para o passe seria 12 naturalmente; ele vai até 13 ou 14 se bem mentorado nesse quesito, obviamente retirando um pouco do que ele poderia crescer em algum outro atributo para compensar a capacidade.

Outra forma de fazer seria não mudando os atributos mas dando um buff no jogador, por exemplo:

• Esse mesmo volante está sendo mentorado por um volante bom em passe; ele ganha uma proficiência ou um status positivo em passe (parecido com os PPMs do FM) de forma temporária ou enquanto estiver sendo mentorado por um período x após sair e depois ele perderia isso se não continuasse, total ou parcialmente.

Eu acho que, sendo eu um jogador de moneyball, acho interessante ter uma aba com estatísticas mais específicas:

• Cabeceios ganhos e/ou % de ganhos e perdidos.
• Passes decisivos
• Impedimentos
• Passes progressivos
• Toques na bola
• Chutes no gol
• Chutes dentro e fora da área.
• Numero de chutes p/ gol
• Participações em gol
• Escanteios e laterais cedidos
• Participações a gol em bolas paradas

Todas elas, somadas às atuais, podem ser visualizadas de forma geral, por temporada e, dentro disso, podem ser visualizadas em números gerais ou por 90 minutos.

Olá gente. Vou dar minhas considerações como alguém que já jogou muita coisa sobre isso.

Acho que, já que o Fernando tem o receio de ficar muito complexo, acredito que separar patrocínios em 3 tópicos seria o melhor.

• Patrocínio do estádio: Existem diversas formas na vida real sobre isso, mas acredito que o mais fácil de fazer é:

1. Vender camarotes ou placas publicitárias;
2. Vender Naming Rights;

*Acho que é o naming rights é mais fácil de fazer, sendo um evento aleatório (alguma empresa vem e dar uma oferta) ou ter uma forma do clube buscar os investidores e em algum momento retornar com propostas, parecido com o que a mecânica de scout do FM mas para a parte financeira

• Patrocínio de camisa: Aqui acho que é o simples, tu vai ter o patrocínio que vai fabricar a camisa e depois mais 3 - 5 opções para compor a camisa em si, sendo pelo menos o Master (frente da camisa), o primeiro secundário (atrás da camisa) e o terceiro (mangás da camisa), podendo também colocar um quarto no calção e um quinto como um segundo patrocínio atrás da ca.

*Aqui estou comentando os lugares para se imaginar o contexto na vida real, mas não precisa ser assim, pode simplesmente ter o fabricante, master e mais 2-4 sem mencionar o local da camisa e tal, sendo da mesma forma que o de estádio (eventos aleatórios ou prospecção).

• Sócio-torcedor: Aqui eu acho que podemos pensar bem no que era o Brasfoot: a possibilidade de mexer nos valores dos ingressos no estádio e do pagamento de sócio, talvez poder vender um passe de temporada como é na Europa, sendo fatores que influenciam o número de sócios além da questão de desempenho.

*Talvez essa seja a mais difícil, pra dimensionar o tamanho da torcida e, por consequência, o dos sócios. Eu diria que, pra simplificar a lógica, define-se um valor fixo de torcedores para cada time do editor e, depois, cria-se uma variável % de um cap mínimo ao máximo que vai equivaler ao número de sócios em cima desse número de torcedores. Aí ele fica variando de acordo com as influências que eu citei ou, de forma mais simples, apenas pelo resultado e valor do passe de sócio.

Nas primeiras opções, elas precisam, obviamente, dividir o valor de forma mensal ou anual pelo período do contrato, e os valores e marcas que vão aparecer pro clube vão ser influenciados pelos campeonatos que estão sendo jogados e pelo tamanho da torcida. Acho que inicial pode ser algo bem simples como uma pontuação:

Torneios:
Clube só joga estadual: 1 ponto

Clube joga até regionais: 2 pontos

Clube joga campeonatos e copas nacionais: 3 pontos

Clube joga até campeonatos internacionais: 4 pontos

Torcida:

Seria o mesmo fator dos torneios mas baseado em valores fixos ou %:

1. De 0 a x torcedores é 1 ponto, de x a y são 2 pontos, etc.
2. Do número total de torcedores (do país, do campeonato, do estado, etc.), qual é o percentual da torcida do clube? É X? Então é 1 ponto. É Y? Então são 2, até um cap máximo de 4 pontos.

*Acho que esse segundo caso é mais complexo, então penso que seria muito mais fácil fazer um sistema semelhante ao FM e outros jogos , onde se dá uma relevância ao clube (regional, estadual, nacional, internacional, mundial) e pontuaria os clubes a partir disso, sendo um status que vai mudar de acordo com os resultados e a torcida, podendo até juntar os 2 tópicos em 1.

Sendo esses 2 tópicos, vamos dizer que a pontuação máxima somada é 10. A partir desses 2 critérios, a pontuação definiria qual patrocínio vai aparecer pro clube ou que o clube vai conseguir ir atrás, bastando então apenas fazer uma listagem de patrocínios para cada escala dessa pontuação.

O texto ficou grande pra ficar explicado, mas entendo que, fazendo esse bloco dessa forma, não é algo tão complexo de adicionar ao jogo e não ficaria tão maçante de fazer essa parte jogando de fato, já que seriam apenas eventos que tu vai aceitar ou não, ou uma solicitação que vai retornar um relatório posterior para ver as opções.

Acho que a parte mais chata seria dimensionar os custos e despesas do time, mas essa parte eu vou deixar de fora, pois entendo que necessitaria ter uma direção sobre o que serão as receitas primeiro.